根据学院工作安排，4月30日下午，学院在行政楼219会议室召开各科室、系（部）、中心负责人月工作例会。院党委书记夏瑞明、常务副院长葛建荣、院党委副书记金坚强、副院长陈三妹出席会议，会议由葛建荣主持。
各科室、系(部)、中心主要负责人围绕学院2019年工作要点，依次汇报了本部门前一阶段的工作推进情况、下一阶段工作计划，并就工作中存在的问题和困难提出了意见、建议。在听取各科室、系(部)、中心负责人汇报后，各分管院领导对有关工作进行了部署安排。
夏瑞明书记介绍了学院近期工作和新一届院内领导班子的分工，强调了学院相关工作制度，并传达了走访市卫健委主要领导的讲话精神。他要求把各部门上报的工作困难与问题及时梳理，在下月工作例会中反馈解决情况。对于今后工作，他提出七点要求和建议：一是主动干。要增加工作主动性，主动思考工作，有热情有想法地开展工作。二是多沟通。要加强部门间、上下级之间以及与附属医院的沟通，争取相互支持。三是快节奏。工作要有效率概念，不消极懈怠，要雷厉风行，各项工作做到高效运行，圆满完成。四是勤反馈。及时主动将工作进展和效果向归口领导反馈，出现问题及时汇报。五是敢担当。对标职责，积极主动履职尽责，勇于担当。六是强意识。要有领导角色意识，在其位就要谋其政、尽其责，要强化责任意识，忠诚履行职责。七是严自律。做到为人师表，廉洁勤政。
葛建荣常务副院长在总结讲话中肯定了各部门前一阶段工作所取得的成绩。他指出，通过例会形式，大家进一步明晰了工作思路，也清楚了问题与困难所在。他对各部门下一阶段的工作提出了希望和要求：一是各部门要深刻领会夏瑞明书记提出的工作要求，端正工作态度，加快工作节奏，提高工作效率；二是工作中发现问题尽可能就地解决，需要上会讨论的问题，要求提出合理的解决办法建议；三是认真贯彻落实好会议精神，及时召开部门会议传达，把精神真正落实到实际工作当中。（院办）
